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翔硕纪委坚持把纪律和规矩挺在前面，紧密结合实际，紧盯招投标管理、资金管理、人事任免、八项规定、制度落实等事项，强化政治监督，开展精准监督，开拓创新监督，推动延伸监督，综合运用学习教育、突击检查、监督检查等方式方法，做实做细日常监督。
一是精准监督，给资金使用。针对资金使用情况开展专项监督，重点针对外部账户的管理、项目资金的使用、员工薪资发放开展专项监督检查，深入查找业务部门在资金管理方面的短板，督促业务部门完善制度，规范流程，通过监督建议，督促业务部门修订完善融资管理、资金管理2项制度，进一步优化集团资金管理及融资管理制度，最大限度保障日常运营资金需求，确保公司资金支付及时、准确。
二是创新监督，给重点环节。建立了cGMP标准厂房、尚城怡美两个风险防控试点项目，重点针对招投标、物资管理、质量安全管理等重点环节开展防控，创新性的将日常监督与风险防控相结合，抓住“关键少数”，盯紧“重点环节”，将风险防控的主线贯穿项目的整个施工生产周期，用日常监督规范主线的各个分支，做到“举一纲而万目张”。
三是延伸监督，给露头问题。不断延伸监督触角，坚持以问题为导向，增强监督实效。针对巡察中发现的问题和短板，及时修订管理标准，并下沉项目开展巡察整改督查会，监督项目整改落实。将制止餐饮浪费纳入到日常监督检查中，借助绩效考核、节前检查等形式对所属项目开展突击检查，擦亮“探头”，强化“靶向监督”，持续关注“四风”新动向新表现。