翔硕公司：“四个聚焦”抓实作风建设

2021年以来，翔硕公司坚持聚焦“关键少数”、“重要节点”、“八小时外”和队伍建设，不断推动党风企风持续向好。

一是聚焦“关键少数”，抓作风改进。坚持把提升制度执行力作为改进作风的切入点和抓手，公司采取纪委书记带队督导、日常监督检查、年终考核和约谈提醒、廉政谈话等方式，强化对关键岗位、关键人员等“关键少数”的监督，确保各项要求执行落实到位。截至目前，公司领导班子开展廉洁谈话共计50人次。

二是聚焦“重要节点”，抓廉洁守规。在重要节假日前夕，公司充分利用网站、微信群等载体及时发布廉洁过节温馨提示，督促党员干部在节日期间绷紧纪律规矩这根弦。以对公车私用、私车公养、违规发放津贴等隐形问题集中排查整治为重点，开展明察暗访、重点抽查，严肃惩戒问责，确保企业利益不受损、党员干部过“廉”节。截至目前，未发生一起违规违纪行为。

三是聚焦“八小时外”，抓家风正气。公司发挥党内监督主导作用，通过组织监督、员工监督等方式，积极引导党员干部加强家庭、家教、家风建设，严格教育管理亲属和身边工作人员，拉长“探头”，监控好每一个角落，避免监督盲区，推动作风建设常态化长效化。截止目前，未发生一起“八小时外”负面影响事件。

四是聚焦队伍建设，抓能力提升。集团党委所属3个基层党支部全部配置了纪检委员。集团纪委坚持开展“学习、分享、运用、提升”活动，坚持每季度开展纪检委员集中办公，集中探讨交流和分析案情、集中发现问题和纠错整改、“以案代训”，纪检队伍综合业务能力得到有效提升，工作作风更加扎实。